The Performance of Duties of the Village Committee in Pha Khao District, Loei Province
Keywords:
village committee, performing duties, peopleAbstract
The purpose of this research is to study the performance of the village committees in Pha Khao District, Loei Province, to compare the performance of the village committees. in Pha Khao District, Loei Province classified by gender, age, education level and occupation, and to propose guidelines for developing the performance of village committees in Pha Khao District, Loei Province. The sample group used in this research was People aged 18 years and over are eligible to vote. The samples were 395 people who lived in Pha Khao District, Loei Province. The instrument used for collection was a questionnaire. The statistics used in the analysis were percentage, mean, and standard deviation. and analyze the data hypothesis test by using the value statistics (T-Test) and using the F-Statistics (F-Test).
The results showed that:
- The performance of the village committees in Pha Khao District, Loei Province were generally at a moderate level (= 3.50, S.D. = 0.42). And when considering each aspect, it was found that the aspect with the highest average was education. Religion and culture (= 3.91, S.D.= 0.63), followed by economic promotion (= 3.79, S.D.= 0.41), and the social aspect with the least average value. Environment and Public Health ( = 3.04, S.D.= 0.42).
- Comparison of the performance of village committees in Pha Khao District, Loei Province classified by gender, age, education level and occupation. and different professions Their opinions on the performance of the village committees in Pha Khao District, Loei Province were not different. which is not in accordance with the assumptions set and when considering the side Found that all aspects were not different.
- Proposals for the development of the village committee's duties in Pha Khao District, Loei Province, namely, to promote agriculture, where the earth doctor should play a role in promoting and advising the agricultural sector.
References
กรมการปกครอง. (2539). คู่มือพนักงานส่วนตำบล. กรุงเทพฯ: กรมการปกครองกระทรวงมหาดไทย.กระทรวงมหาดไทย. ระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยเกณฑ์การเป็นกรรมการหมู่บ้านการปฏิบัติหน้าที่และการประชุมของ คณะกรรมการ พ.ศ. 2551. กรุงเทพฯ : สำนักปลัดกระทรวงมหาดไทย. 2551.
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. (2542). เอกสารการสอนชุดวิชาปรัชญาการเมือง หน่วยที่ 1-7 (หน้า 124-125). กรุงเทพมหานคร : สํานักพิม มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
วาสนา ปินตา. (2549). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการบริหารจัดการกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมือง: ศึกษาเฉพาะกรณีกองทุนหมู่บ้านในเขตอำเภอหางดง จังหวัดเชียงใหม่. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
สุนทร ปัญญะพงษ์. (2555). ความขัดแย้งระหว่างชุมชนท้องถิ่นกับหน่วยงานภาครัฐในการจัดการทรัพยากรน้ำจาก เขื่อนลำปะทาว อำเภอแก้งคร้อ จังหวัดชัยภูมิ. วารสารสังคมลุ่มนํ้าโขง, 8(1),115-135.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 10 (พ.ศ.2550-2554). กรุงเทพฯ, 2556.
อภัย โพธิ์ศรี. (2550). ผลกระทบของการกระจายอำนาจต่อการดำเนินงานของกำนัน ผู้ใหญ่บ้าน :กรณีศึกษาตำบลบ้านโนน กิ่งอำเภอซาสูง จังหวัดขอนแก่น. การศึกษาค้นคว้าอิสระการศึกษาปริญญามหาบัณฑิต. สาขานโยบายสาธารณะ. มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
Cronbach, L.J. (1990). Essentials of psychological testing. (5th ed.). New York: Harper & Row.
Kaplan, R. S. and Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard : translating strategy in action. Boston : Harvard Business School Publishing Corporation.
Taro Yamane(1973 ).Statistics: An Introductory Analysis.3rdEd.New York.Harper and Row Publications.
